Как выбрать мужа среди трех кавалеров

Глава 25. Арт. Неприятности из-за стервы

Валентине Алексеевне было около тридцати пяти лет, она была немного старше меня. Главный экономист была симпатичной женщиной, черноволосой, средней комплекции, невысокой и одинокой. Еще когда я был простым бухгалтером, она “положила на меня глаз”.

Вначале она мне понравилась, но затем меня оттолкнуло то, что она явно старалась привлечь моё внимание как женщина. Валентина Алексеевна слишком усердно пыталась завладеть моим взглядом, подойти поближе, положить руку на моё плечо. Не стоило ей совать мне свой телефон, оголять ногу в чулке — всё это только портило впечатление.

Какие качества в женщине мне совершенно не нравятся? Неестественность, фальшивая игра. Также мне неприятна чрезмерная активность со стороны женщины. Природой так устроено, что мужчина должен быть защитником. Слишком активная женщина, настойчиво пытающаяся заполучить мужчину, не учитывает, что по историческому распределению ролей мужчине хочется самому завоевать ее, а не быть завоеванным.

Женщина, которая как танк прет на мужчину со своими желаниями, на самом деле отталкивает его. Умная женщина умеет намекать только взглядами, она расскажет всё глазами, а мудрый мужчина это прочитает.

Когда главный экономист поняла, что я не собираюсь ответить ей взаимностью, то постаралась превратить мою жизнь на работе в сущий ад.

Отвергнутые женщины поистине ужасны. Их отношение к не пожелавшим их мужчинам можно охарактеризовать строками из известного женского тоста: “Пусть плачут те, кому мы не достались, пусть сдохнут те, кто нас не захотел!”

Валентина Алексеевна сразу принялась искать соперницу и ревновать меня к каждой особе женского пола в нашей организации. Это ещё больше оттолкнуло меня.

Ревнивость женщины меня разочаровывает. Она говорит о внутренних проблемах и комплексах, которые женщина проецирует на партнера, отсутствии уверенности в себе,

Когда меня назначили главным бухгалтером, стало ещё хуже. Главный экономист занялась подковерными играми, пытаясь отомстить мне и доказать, что она и её отдел лучше меня и моей бухгалтерии.

С её стороны это было явным проявлением неверия в себя, отсутствия женственности. Женщина, которая в себе уверена, никогда не будет пытаться конкурировать с другими женщинами и тем более с мужчинами.

По моему мнению, если женщина старается стать сильнее мужчины, то у нее не все в порядке с головой.

Но Валентина Алексеевна занималась именно этим. Она пыталась подмять меня под себя, прогнуть и заставить плясать под свою дудку.

Её бесило, что я подчинялся напрямую только нашему начальнику, а также руководителю и главному бухгалтеру вышестоящей организации, строительного треста. Принять на работу, уволить и даже наказать главного бухгалтера мог только трест.

Первые несколько дней после моего назначения Валентина Алексеевна буквально каждый час бегала жаловаться нашему начальнику на меня из-за каждой мелочи, не стоившей и выеденного яйца. Бесполезно. Даже если бы он и захотел меня наказать, то не смог бы это сделать.

В конце концов, начальнику это надоело, и он посоветовал главному экономисту попробовать самостоятельно найти общий язык с главным бухгалтером, то есть, со мной.

Теперь она срывала свою злость прямо на мне, опускаясь до мелких пакостей и даже переходя на крик.

Пару раз, когда она влетела ко мне в кабинет с криком, я также сдуру принялся разговаривать на повышенных тонах. Я горько пожалел об этом, потому что затем целый день чувствовал себя нехорошо, как будто она была вампиром, забравшим у меня всю энергию. В следующий раз я поступил умнее: просто вышел из своего кабинета, сказав:

— Валентина Алексеевна, я поговорю с Вами потом, когда Вы успокоитесь!

Она пыталась переложить на меня свою работу и ответственность. Чего стоил, например, её первый наскок прямо на планерке у руководителя. Главный экономист начала скандалить, утверждая, что я виноват в том, что экономист по труду, находившаяся в её подчинении, составила неверный отчёт о заработной плате в статистику.

— При чём тут я? — попытался тихо отбиться я.

— Как при чём?! Вы же подписываете отчёт, значит, должны его проверить! — орала Валентина Алексеевна.

— Наш начальник также подписал этот отчёт! Значит ли это, что он должен лично проверять все отчёты и расчёты, которые подписывает? Вы должны понимать, что любой человек, даже будь он семи пядей во лбу, не в состоянии единолично всё проверить! Проверять исполнителя должны непосредственные руководители, например, Вы Валентина Алексеевна! — перевел на нее стрелки я.

Начальник одобрительно кивнул, соглашаясь со мной, и попросил Валентину Алексеевну лучше следить за работой подчиненных.

Тогда главный экономист заткнулась, но на короткое время. Нападки продолжались. А также мелкие пакости.

Например, нас с ней командировали в другой город на однодневный семинар и даже выделили машину с водителем. Лекции у нас с главным экономистом должны были быть в разных аудиториях. Я попросил и ее, и нашего водителя позвонить мне, когда нужно будет уезжать и обязательно подождать меня, если мои занятия затянутся.

Каково же было моё удивление, когда, выйдя из здания, я не обнаружил нашу машину. Я позвонил водителю:

— Виктор, где вы?

— Как где, едем домой, уже подъезжаем к Минску! — ответил водитель.

— А почему меня не подождали, или хотя бы не позвонили?

— Так Валентина Алексеевна сказала мне, что Вас ждать не надо, так как Вы ей сказали, что останетесь ночевать у какой-то знакомой! Что-то не так? — заподозрил Виктор.

— Да, всё не так, я ничего подобного не говорил!

— Мне вернуться за Вами?

— Нет, не нужно, я доберусь сам.

Пришлось мне ехать в такси на автовокзал, а затем в Минск на междугороднем пассажирском автобусе. Домой я попал почти в двенадцать часов ночи.

На другой день, весь кипя, я попытался обсудить этот инцидент с Валентиной Алексеевной, но она все перевернула с ног на голову. При всех она заявила, что я сам во всём виноват, что я ей и водителю ничего вообще не говорил, а куда — то пропал и они просто вынуждены были уехать без меня.

Итак, за короткий срок моего пребывания в новой должности, Валентина Алексеевна успела попортить мне настроение.

Утешало, что начальник разрешил мне искать нового бухгалтера на своё прежнее место. Это радовало и давало надежду, что через некоторое время работать мне будет уже легче. Осталось только найти хорошего бухгалтера.