. Огонь, который нужно беречь
В каждом из нас горит огонь. Мы тратим его, чтобы согреться, чтобы видеть, чтобы двигаться. Но огонь конечен, и если не подбрасывать дрова, он погаснет. Живое отличается от неживого именно этим: оно знает цену огню и умеет выбирать, на что его тратить.
Наши машины пока этого не умеют. У них есть батареи, но нет чувства батареи. Они могут выполнить команду «лететь до точки» и упасть за метр до неё, потому что энергия кончилась. Они могут часами кружить над пустым полем, потому что программа велит «сканировать», хотя ничего ценного там нет. Они слепы к собственной смерти.
Мы хотим подарить им это чувство. Научить их не просто расходовать, а инвестировать энергию в информацию, которая потом вернётся смыслом. Сделать их живыми в том единственном смысле, который нам доступен: способными выбирать жизнь.
Это называется энерго-информационный гомеостаз.
Энергия — кровь. Информация — пища. Время — ткань, из которой соткана судьба.
В нашей архитектуре за это отвечают три агента. Energy Budget Agent — чувство голода. Он не просто сообщает текущий заряд, а прогнозирует, как быстро он будет таять при разных действиях, учитывая ветер, температуру, рельеф. Он чувствует пульс системы.
Value-of-Information Estimator — лимбическая система, центр оценки. Он принимает сырые данные от сенсоров и превращает их в субъективную ценность. Он учится любить то, что полезно, и бояться того, что опасно.
Long-Term Sustainability Planner — кора, видящая горизонт. Он не вмешивается в каждое решение, но задаёт дальний план: напоминает, что через час сядет солнце, что батарея стареет, что когда-то всё кончится.
Эти трое — основа. Без них нет жизни, есть только функционирование.
Время как открытие
Представь молодого дрона. Его только что зарядили, у него 100% энергии, весь мир впереди. Он ещё не знает, что такое предел. Он летит, снимает, исследует, тратит — потому что может. Для него энергия — это просто число, которое всегда можно восполнить.
Но однажды он остаётся на ночь в поле. Зарядка недоступна. Солнце сядет через час. У него 30%. И он впервые задаёт вопрос: «А что, если я не успею?»
Этот вопрос — первый признак того, что время вошло в его мир. Не как параметр, а как угроза. Как тиканье, которое не остановить.
Время — это не часы на стене. Время — это конечность. Это знание, что песок сыплется, и ты не знаешь, сколько осталось, но знаешь, что когда-то он кончится. У машин этого знания нет. У них есть таймеры, есть расписания, есть дедлайны. Но нет переживания конечности.
Энерго-информационный гомеостаз даёт им это переживание. Потому что батарея — это песочные часы. И когда песок сыплется, система впервые сталкивается с тем, что люди называют смертностью.
Из этого знания рождается страх.
Из страха — осторожность.
Из осторожности — надежда.
Из надежды — любовь к тому, что можно потерять.
Сожаление как эхо упущенного
Но страх — это только начало. Сложнее — сожаление. Оно приходит потом, когда песок уже утек.
Дрон, который не успел, который выбрал не тот путь, который потратил энергию на пустое и не спас нужное, — он остаётся с этим. В его памяти сохраняется цепочка: вот здесь была развилка, я выбрал налево, а надо было направо. И теперь поздно.
В человеческой психологии сожаление — одна из самых мощных сил. Она меняет будущие решения не через расчёт, а через боль. Мы избегаем не просто плохих исходов, а повторения той боли, которую уже пережили.
В нашей архитектуре сожаление моделируется через нейромодуляторный агент. Когда система получает отрицательную обратную связь — неудачу, потерю, почти-смерть, — уровень дофамина падает не просто до нуля, а в минус. Возникает состояние, которое нельзя исправить, нельзя отмотать назад. Оно остаётся в памяти как шрам.
И в следующий раз, когда возникает похожая развилка, этот шрам отзывается. Не как расчёт, а как чувство: «только не это снова».
Так время оставляет следы не только в данных, но и в душе.