Шалость удалась

Меркантильная скука

Работа. Она мне так нравилась. Я с удовольствием приходила туда. Даже когда склад переехал за город. Сначала я ходила на работу за 12 минут. А потом стала добираться не менее полутора часов. И даже после этого мне нравилось ходить на работу.

И коллектив мне нравился. Коллеги все разные, со своими тараканами и причудами. Ною, а куда мы без этого. Никто не ангел. Нет… я что нимб свой сегодня не натерла до блеска и его никто не видит? Шучу) Даже я не ангел, хотя и очень хочу им быть. Но не дано. Желанием всех накормить, не делает меня идеальной. Характер у меня еще тот. Скандальный. Хотя я этого совсем не хочу, но бывает парой вырывается. Особенного когда обостренное чувство справедливости просыпается и молчать нет мочи. Совсем никак. И вот тут появляется та самая хабалка с базара, которая никому не даст покоя, пока не добьется своего. Я конечно стараюсь ее спрятать поглубже в недра своего сознания, но она такая неугомонная, что порой вырывается и тут: Остапа понесло. Обратно ее запихнуть крайне тяжело. Я списываю все на гормоны. Это они виноваты. Ну должен же кто-то быть в этом виноват? Ну точно не я! Мои старания и уговоры: молчи, пройди мимо и молчи. Иногда конечно помогают, но так тяжело промолчать. Надо себя уговорить. Привезти доводы, аргументы, много раз сказать себе: молчи! Бывает помогает, но потом себя коришь за это и чувствуешь вину, что промолчала. А вот если бы сказала, все могло быть иначе. Но это не точно! Зато после того как сказала, чаще испытываешь вину, что кого-то обидела. Но ведь я не хотела никого обидеть! Я просто высказала свою точку зрения, не собираясь никого обижать. И прошу потом прощения, и уговариваю не обижаться, потому что не хотела никого обидеть, а просто за справедливость, я ведь не могу по другому. И просить прощение мне не тяжело, тяжело, что кому-то плохо. Вот это в самом деле тяжело. Не хочу, чтобы кому-то было плохо. Поэтому и молчать не могу. Мне кажется, что я запуталась. Так что идеальный вариант это молчать и бежать с места происшествия. Но я ведь не могу так!

В итоге, когда на работе сменился хозяин нашего громадного холдинга и к власти пришел мусульманский молодой правитель, все изменилось. Нашему покою пришел конец. Мы все работали слажено и продуктивно. Не скажу что особенно дружили отделами и этажами, но все же мирно сосуществовали и даже очень не плохо проводи наши корпоративы. Которые надо отдать должное были последние годы и зимой под Новый год и летом. Не все конечно ходили. Кто-то говорил: я с этим за одним столом не сяду и не хочу быть в одном помещении даже. Таких наверное было большинство. Но некоторые собирались отдельной компанией за отдельным столом и очень не плохо проводили этот самый корпоратив. А некоторым было вообще все равно с кем напиваться и танцевать, лишь бы музыка играла и пел аккордеон. Или тамада. Короче тот самый ведущий, который нас заводил и развлекал. Мы его все вместе дружно ругаем, но при этом ведемся на его игры и развлечения. Мы такие все непостоянные и ветренные. Хотим то, не знаю что. Но развлекать нас надо. Иначе нам будет скучно и все превратится в обычную пьянку.

Все изменилось. Наш покой и порядок был нарушен вмешательством в рядовую жизнь сотрудников большого холдинга.

Сначала были слова, что никого с собой приводить не буду. Будем работать с тем что есть. Но это быстро закончилось. По всей стране пошли увольнения. Новых конечно не ставили, многие просто поднялись с простых руководителей до более высоких должностей. И это совсем не плохо, если подняли в самом деле стоящих и умных. Но это не всегда так, главное преданных. Которые в рот заглядывали и против слово не имели, а только поддакивали. Но были конечно и очень умные и деятельные. Их тоже подняли, т.к. работать то надо куму-то и развивать холдинг. Нельзя всех убирать. Надо оставить тех, кто готов трудиться на благо компании. Даже с таким руководством.

Наше обособленное подразделение находится в большом городе, миллионнике. Конечно и штат большой для такого предприятия. Почти сто пятьдесят сотрудников, не считая наемные компании аутсорсеров и транспортников. Сборщики и водители со своим транспортом. Которым надо выплачивать за сборку заказов и развозку этих самых заказов по торговым точкам. Это пряник. Но есть и кнут. Это штрафы и взыскания за испорченную продукцию. Все конечно прописано в договорах.

Вернем к словам генерального директора: будем работать с тем что есть. Приводить своих людей не буду.

Пришел в главный офис новый финансовый директор. Мурат. Понимаете? Да… то ли одноклассник, то ли родственник. Не важно.

Поездили по стране по всем филиалам, посмотрели, прикинули. Ну это же их теперь холдинг. Они хозяева. Не знаю как там на других площадках, об этом же вслух рядовым сотрудникам не говорят. Но у нас произошел рейдерский захват аутсорсинговых компаний. Не всех. Тех которые были самые большие. Точных данных как это они сделали нет, но есть факт произошедшего. В итоге из трех компаний наемников сделали одну, поставили своего человека руководить. Наемные узбеки плавно перешли из одной компании в другую. Все подписали новые договора и продолжили работу с новыми условиями. Все кто был не согласен могли уйти. Кто-то ушел, но большинство осталось. Люди приехали в нашу страну работать. И в один миг остаться без работы им нельзя. Все это понимают. Неугодных убрали. Одним днем. Таких мало было, они люди подневольные и согласились на все условия. Все очень просто. Я их понимаю. Это деньги. Зачем кому-то платить, когда можно самим на этом заработать. Никогда не сталкивалась с таким, только слышала в криминальных сводках про рейдерский захват. Вот вам и бандитизм.

Вернемся к нашим баранам.

Одним днем был уволен начальник службы безопасности, который был в подчинении руководителя обособленного подразделения. Человек, который наладил работу всей площадки. Не было конечно никаких жестких мер, но все готовы были работать без бунтов и невыполнений задач. Воровство было пресечено, все предупреждены, наемные нарушители уволены и наказаны. Система штрафов и наказаний отработана воплощена в рабочий процесс. В лице службы безопасности работал человек с опытом военных действий и складкой работы. Дотошный, вдумчивый и дипломатичный.