Любовь (не) по плану

Глава 2

Юля

К моему великому удивлению уже десять минут мы с отцом ехали в полной тишине. Он стучал по клавишам ноутбука, а я, отвернувшись к окну, пыталась подсчитать, сколько раз за пару часов менялось выражение лица Артема Сергеевича.

Остановилась на пяти.

Да, сегодня я смогла вывести из равновесия «Железного человека», как прозвали в прессе Артема Сергеевича за хладнокровие и умение стойко держать удар.

Но именно мне удалось пошатнуть его уверенность в завтрашнем дне.

И это оказалось совсем нетрудно, ведь я знала его слабое место и решила сыграть на самом главном: на возможности сотрудничества с нашей корпорацией.

Все самые большие заказы на строительство проходили через нас. Инвестиции шли нескончаемым потоком.

За пять лет существования особой экономической зоны семнадцать крупнейших заводов подписали договора с нашей областью.

Тогда и была создана АО «Корпорация развития области», директором которой с легкой руки губернатора, стал мой папа, так как являлся его близким товарищем и опытным бизнесменом.

Конечно, Артем Сергеевич грезил таким перспективным сотрудничеством. Ведь основным направлением его деятельности было строительство, и в случае заключения контракта, он срывал большой куш.

За десять лет Артем Сергеевич смог неплохо раскрутиться, но, как любой перфекционист и максималист, мечтал о большем.

А в том, что он именно таким человеком и являлся, я была уверена. Ведь со всей присущей мне скрупулёзностью прошерстила его биографию.

Даже наняла специально обученного специалиста, который собрал всю подноготную «Железного человека».

В итоге получился весьма колоритный персонаж: самоуверенный, пунктуальный и с далеко идущими планами мужчина за счет своих амбиций, подкрепленных аналитическим умом, смог раскрутить с нуля небольшой бизнес и превратить его в достаточно большую и влиятельную организацию по предоставлению различных услуг.

На одном строительстве он не остановился и создал целую компанию консалтинговых услуг. Добавил отделы юриспруденции, менеджмента, IT–консалтинга и даже услуги переводчиков.

Последнее направление ему было хорошо знакомо, ведь он знал восемь языков: китайский, английский, японский, немецкий, испанский, французский, хинди и португальский. И это только по предоставленным данным.

Ну, что тут скажешь?

Артем Сергеевич – зубастая акула бизнеса, и нацелился он на сотрудничество с нами.

И как ни странно, появился он именно в тот момент, когда возникли сложности с одним важным контрактом.

Внезапно нарисовался со своим предложением и завалил почту письмами, но доступа к отцу так и не получил. Я уж постаралась, когда увидела первое сообщение от их фирмы.

Хорошо, что отец поручил мне разбор писем. Сразу же оповестив секретаря о переводе всех звонков от их организации на меня, я вежливо отказывала в доступе к Юрию Борисовичу.

Но Артем Сергеевич все же нашел способ встретиться с отцом, приперся на конференцию и смог-таки заинтересовать своим предложением.

Я нахмурилась.

Все происходящее мне не нравилось. Не хотелось, чтобы в итоге он забрал все лучшие договора по строительству, а потом, завоевав доверие папы, стал его правой рукой, партнером и частым гостем в нашем доме, по одной очень веской причине, известной только мне…

Внезапно, будто уловив ход моих мыслей, отец спросил:

– Ну и что за цирк ты сегодня устроила, дочь?

От внезапно разрезавшего воздух, словно острым клинком, голоса, я вздрогнула.

– Какой цирк? – быстро сориентировавшись, повернулась к родителю, наивно захлопав ресничками.

Отец оторвался от ноутбука, посмотрел на меня, вздохнул, отвернулся обратно к экрану, и, продолжив что-то строчить на компьютере, ответил:

– Выходи из образа, Юля. Я устал. У меня нет времени смотреть второй акт циркового представление, несмотря на то, что первая часть получилась довольно-таки увлекательной.

Я выдохнула, сложила руки на груди, непроизвольно надула губы и прямо сказала:

– Я не хочу, чтобы Артем Сергеевич работал на нас.

Стук по клавиатуре на мгновение прекратился, и пальцы застыли в воздухе.

– Вот как? Но ты же знаешь, я принимаю только конструктивную критику. Поэтому соизволь объяснить свою позицию. «Хочу – не хочу» не принимаются. Есть какие-то предпосылки недобросовестности его сотрудников или в целом компания не вызывает доверия?

– А я не про компанию говорю, а про конкретного человека.

– А вот это уже интереснее. – Отец отвлекся от компьютера, развернулся ко мне и добавил: – Давай, рассказывай, я слушаю.

– Что рассказывать? – спросила, машинально поместив руки на колени, как прилежная ученица.

– Чем тебе этот экземплярчик не приглянулся?

– Ну, ты же все видел… – начала я.

– Чепуха, – перебил меня отец, махнув рукой. – Театр бабы Фисы совсем не впечатлил. Ты зачем его разыграла?

– Никого я не разыгрывала, – обиженно поджав губы, перевела взгляд на дорогу.

– Юля, прекрати нести чушь. Я жду правду.

Я крепче сжала губы и молча продолжила смотреть вперед.

Отец тяжело вздохнул.

– Как хочешь, – пожал он плечами. – Ты знаешь, что не подкреплённые фактами «хочу» или «не хочу» на меня не действуют. Меня устраивает Артем Сергеевич, как руководитель. Его бригады снабжены квалифицированными специалистами, готовыми перерабатывать, если потребуется. А ты знаешь, что у нас сейчас есть проблемный объект, который нужно построить в кратчайшие сроки. Он обязуется сделать практически невозможное… И мне его рекомендовали…

– Знаю, знаю, папа. Но просто не хочу, чтобы он с нами работал…

«Боже» – я прикрыла глаза.

Как же глупо звучали мои слова.

Я напоминала капризного ребенка, но сказать причину неприязни к этому человеку не могла. Поэтому просто отвернулась к окну, и оставшуюся часть дороги до дома мы провели в полной тишине, что совсем меня не напрягло, так как я смогла придумать новый план по устранению Артема Сергеевича, не в буквальном смысле, конечно, а только из нашей корпорации.