Измена бизнесмена. Послать или переспать? (СИ)

12.1

Тут уж у меня прихватило сердце. Как я мог не позаботиться о достойном фоне! Я медленно оглянулся, словно не желал верить, что это правда.

Но реальность оказалась беспощадна. Что ж, надо выкручиваться.

— Видите ли, уважаемые господа, цель моей поездки и причина, почему я не с вами имела ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО благотворительный характер.

— Не понял? Это как-то относится к теме нашего совещания? — тут же вмешался отец, намереваясь прервать меня, но было поздно.

— Это относится к нам напрямую. Мой отец собирался распродать компанию, а часть денег пожертвовать на благотворительность. Я же понял нецелесообразность этого решения. Уже давно я искал действительно важный и нужный проект для вложения денег, если уж мы говорим про благотворительность. И я нашел такой. Десятки детей в мире нуждаются в новом, модернизированном оборудовании. Я считаю, мы должны вкладываться в растущее поколение, покупать им технику, чтобы в будущем они становились нашими сотрудниками с хорошей базой практических знаний.

Совет смотрел на меня во все глаза, а я почувствовал, что сейчас нахожусь на пике.

— Посмотрите! Как плохо оснащены современные храмы знаний! А ведь в наших силах вырастить талантливую молодежь!

И…, — вдруг осекся я, — если бы мы отдали на этот проект ровно половину того, что собираемся отдать на благотворительность, то смогли бы снабдить всем необходимым около тысячи школ. Но… по моим подсчётам гораздо больше компании принесет не ее закрытие и продажа по частям, а плавное инвестирование в оборудование для растущего поколения..

— Ближе к делу, мистер Богачев, — заинтересованно попросил один из мужчин в совете.

— Я предлагаю не закрывать компанию. Я предлагаю ее расширить. На данный момент у нас хватает ресурсов для этого. Параллельно мы вложимся в новый благотворительный проект для молодежи. Так, мы вырастим себе квалифицированные кадры, и позаботимся о росте уровня образованности. Нам ведь нужны грамотные разработчики?

— Да, но у нас что? Мало таких?! — едко бросил отец.

— Достаточно. Но готов ли ты платить им столько, сколько они просят? Разработчики из других стран готовы получать и меньшие суммы, а с постепенным выходом из кризиса, мы выведем и их к нашим уровням зарплат. Таким образом, наша компания экономит на части специалистов, задействованных в цифровом сегменте. А это, между прочим, половина всех сотрудников.

Зал молчал. Кто-то внимательно выписывал закорючки в блокноте, кто-то стучал ручкой по столу, а кто-то вопросительно смотрел на моего отца.

— Олег, знаешь, — наконец-то произнёс он строго, — это было хорошо, но…

Это его вечное «но»! Разрушающее все мои старания! Убивающее во мне все желание стремиться к чему-либо.

— Я собрал совет по другой причине.

Тут уж был удивлен похоже ни один я.

— Тогда зачем? Зачем ты нас собрал?

— Я решил вынести будущее компании на всеобщее обсуждение.

Все выжидающе ждали продолжения, а я забыл, как дышать.

— Я собрал вас, чтобы провести голосование. Часть из вас может проголосовать за то, чтобы продать компанию, забрать свою долю, часть может проголосовать за реформы во главе с новым руководителем компании — моим сыном.

Я не мог пошевелиться. Как? Вот так просто? Он готов отдать мне компанию, если совет одобрит?! Но ведь он говорил мне, что я несерьёзный! Он твердил, что я не способен удержать на плаву нашу империю.

— Но мистер Богачев, вы говорили, — я обратился к отцу, но тут же получил ответ на еще не заданный вопрос.

— К черту эти споры. Толку от них. Я считаю, что людям вокруг виднее, справишься ли ты с руководством. А теперь, давайте голосовать. Кто за то, чтобы передать моему сыну управление?

С замиранием сердца я наблюдал за поднятыми руками. Одна, две, три, четыре. Я насчитал семь.

— Кто против?

Несогласием ответило столько же.

— Хммм, — невозмутимо проговорил отец, — значит воздержался лишь я один.

Давно не помню, чтобы мне было так страшно. От решения отца вновь зависела моя судьба. Ну же! Он не может лишить сына наследственной компании!