Закрывая глаза

Глава 5

Глеб

Я откинулся на спинку кресла, потирая переносицу, и чувствовал, как усталость медленно накрывает меня, как тяжёлое одеяло. Кто бы мог подумать, что день, который начинался с многообещающих планов, превратится в настоящий марафон! С утра я провел совещание, на котором обсуждали стратегию на ближайшие месяцы, и несколько встреч с партнерами, которые, как всегда, были полны вопросов и предложений. А еще мне пришлось разбираться с двумя делами, которые, казалось, просто не имели конца. Все сотрудники разошлись на обеденный перерыв, а я остался в своем кабинете, погрязнув в бумагах, отчетах и бесконечных задачах. В такие моменты так хочется просто послать все к черту и сбежать куда-то далеко, но, увы, у меня нет такой роскоши.

Уже две недели я нахожусь в ситуации, когда мне приходится выполнять не только свои обязанности, но и заниматься мелочами, которые раньше делал мой помощник. Да, я не жалею о том, что уволил предыдущего сотрудника — она была неэффективной и часто создавала проблемы, но теперь я понимаю, как важно иметь надежного человека рядом. Я снова оказался в поисках помощника, и это, честно говоря, утомляет.

Что меня больше всего раздражает, так это то, что многие новые сотрудники, приходя на собеседование, будто намеренно игнорируют один важный пункт: «НИКАКИХ СЛУЖЕБНЫХ РОМАНОВ!». Я не против дружелюбной атмосферы в коллективе, но, когда это начинает переходить границы, становится невыносимо. Я, конечно, не отрицаю, что я привлекательный кандидат для охотниц за сердцами: молод, в меру симпатичен, поддерживаю себя в форме и, как вишенка на торте, обладаю неплохим финансовым положением. Но это не значит, что я хочу, чтобы на меня обрушивались нескончаемые попытки привлечь внимание.

Я понимаю, что отдел кадров сейчас в панике из-за моего отсутствия помощника, и, возможно, они даже воют от отчаяния. Но и меня можно понять: мне нужен надежный, ответственный сотрудник, который сможет выполнять задачи вовремя и точно. Я не ищу романтических отношений на работе, мне нужно, чтобы все работали, а не строили планы на личные встречи.

В такие моменты я часто задумываюсь, как же важно правильно подбирать команду. Люди должны понимать, что работа — это не только возможность заработать, но и место, где нужно соблюдать определенные границы. Я надеюсь, что в следующий раз, когда я буду проводить собеседование, кто-то из кандидатов все-таки услышит этот важный момент. А пока мне нужно найти того, кто сможет взять на себя часть моих забот, чтобы я мог сосредоточиться на более важных задачах и не тратить время на постоянные разборки.

Я погружался в свои мысли, анализируя текущие проекты и задачи, когда внезапно меня отвлек звонок по внутренней связи.

— Да! — ответил я немного резче, чем планировал, принимая вызов. На другом конце провода раздался приятный и мелодичный голос начальника отдела кадров, который всегда умела поддерживать позитивный настрой в нашем офисе.

— Здравствуйте, Глеб Романович! — начала она. — Я хотела вам напомнить, что в три часа у вас собеседование с претендентками на должность вашего помощника.

Я вспомнил, что это собеседование было запланировано давно, и, честно говоря, я немного забыл о нем. Попросил начальника отдела кадров уточнить, сколько всего претенденток придёт на собеседование и какие навыки они должны продемонстрировать. Она уточнила, что на встречу пришло три кандидата, каждая из которых имела сильный опыт работы в смежных областях. Это было обнадеживающе, ведь я искал человека, который не только сможет выполнять рутинные задачи, но и вносить свежие идеи и подходы в нашу работу.

Сидя за столом, я не мог сдержать своего недовольства и с глухим стуком опустил голову на поверхность столешницы. Мысли путались в голове, и я не мог избавиться от ощущения, что сегодняшнее собеседование превратится в очередной показ мод, где вместо деловых качеств будут оценивать только внешний вид. Если так продолжится, я просто сойду с ума от этой абсурдной ситуации.

— Глеб Романович, с вами все в порядке? — с явным беспокойством спросила меня Марина Витальевна, моя коллега и, можно сказать, единственный человек, который понимал, как я себя чувствую в такие моменты. Она всегда была рядом, когда мне было тяжело, и сейчас её голос звучал как глоток свежего воздуха в душном офисе.

Я поднял голову. В её голосе слышалась искренняя забота. Я понимал, что нужно собраться и настроиться на продуктивный разговор, но мысли о том, что на собеседовании снова будут обсуждать не профессиональные навыки, а лишь внешний вид, не давали покоя. В такие моменты я вспоминал, как важно быть уверенным в себе и не поддаваться давлению стереотипов. В конце концов, настоящие качества человека не определяются его одеждой.

Марина Витальевна начала свою карьеру в нашей фирме еще в те времена, когда мой отец был молодым специалистом. С тех пор прошло много лет, а она продолжает трудиться без усталости и перерывов. Это удивительно, как она сохраняет свою энергию и целеустремленность, несмотря на то, что ей уже почти шестьдесят. В её глазах не видно ни капли усталости, а наоборот, они светятся жизненной энергией и оптимизмом.

Она действительно уникальна в своем подходе к работе и к людям. В отличие от многих коллег, которые часто смотрят на меня с завистью или недоумением, Марина Витальевна всегда поддерживает и вдохновляет. Она словно маяк в мире корпоративной суеты, где многие теряются. Её опыт и мудрость являются настоящим сокровищем для молодых специалистов, которые только начинают свой путь. Она не просто выполняет свои обязанности, но и щедро делится знаниями, помогая другим расти и развиваться.

Нельзя не отметить, что Марина Витальевна — это не только трудоголик, но и человек с яркой индивидуальностью. Она всегда находит время для шуток и улыбок, что создает приятную атмосферу в коллективе. Её советы и рекомендации ценятся всеми, и многие из нас стремятся следовать её примеру. Она не знает, что такое отдых в привычном понимании, и, похоже, не собирается его знать. Вместо этого она посвящает своё время работе и саморазвитию, что, безусловно, вдохновляет всех вокруг.

Каждый день, когда я вижу её за рабочим столом, я понимаю, что такой преданности делу и жизненной энергии можно только позавидовать. Она стала для меня не только коллегой, но и настоящим примером для подражания.

— Да-да! Со мной все в порядке, спасибо за беспокойство! Надеюсь, что сегодня вы смогли найти кого-то более подходящего для нашей команды? — с легким напряжением в голосе спросил я у своей собеседницы, стараясь скрыть волнение. Я понимал, что каждый новый сотрудник — это не просто еще один человек в офисе, а потенциальный вклад в успех нашей работы.

— Ну-у-у, — начала она.

Но я не стал дожидаться завершения мысли и перебил её:

— Ладно, давай не будем затягивать. Разберемся по ходу дела, как всегда. Все равно у нас нет других вариантов, так что придется выкручиваться! — Сказав это, я положил трубку, чувствуя, как напряжение немного спадает.

Возвращаясь к отчетам, я вновь погрузился в цифры и графики, которые требовали моего внимания. Ответы приходили на русском языке, что добавляло немного комфорта, ведь я всегда предпочитал работать с родным языком. Однако, несмотря на это, объем информации был огромным и требовал тщательного анализа.

Я заметил, что в этом месяце показатели заметно увеличились, что вселяло надежду на успешное завершение квартала. В то же время, я понимал, что нам нужно улучшить коммуникацию внутри команды, чтобы избежать недоразумений и повысить эффективность. Новые сотрудники должны были быстро влиться в коллектив и понять наши цели.

Возможно, стоит провести тренинг или командное собрание, чтобы обсудить текущие задачи и распределить роли. Я задумался о том, как важно не только найти подходящего человека, но и создать для него комфортные условия для работы. В конце концов, успех бизнеса зависит от сплоченности команды и общего духа сотрудничества.

В следующий раз я отвлекся от своих мыслей лишь через час, когда раздался легкий стук в дверь.

— Войдите! — проговорил я, стараясь сосредоточиться на своих записях.

В кабинет вошла Марина Витальевна с легким беспокойством на лице.

— Глеб Романович, девушки уже собрались и ожидают в приемной. Пропускать их? — спросила она, при этом поправляя свои очки. Я кивнул, но в то же время почувствовал легкое волнение.

— Да, пропускайте, — ответил, стараясь сохранить уверенность в голосе. — И, надеюсь, вы их не забыли предупредить о главном требовании? — добавил я, испытующе глядя на Марину Витальевну. Она была опытным специалистом, но иногда у нее случались недоразумения.

— Да-да. Конечно, — быстро закивала она в ответ, словно стараясь развеять мои сомнения.

Когда за начальником отдела кадров закрылась дверь, я вздохнул и подумал о том, что этот день может стать решающим.

Я вспомнил, как в прошлом месяце мы провели собеседования, и как некоторые из кандидатов не оправдали ожиданий. Я надеялся, что сегодня будет иначе. В нашем отделе всегда ценились креативность и умение работать в команде. Я знал, что каждая новая встреча – это возможность не только для кандидатов, но и для нас, чтобы найти настоящие таланты.

— Надеюсь, хоть сегодня мне повезет, — добавил я уже тише, когда остался один в кабинете.

С каждым днем конкуренция на рынке труда становилась все жестче, и нам нужно было быть особенно внимательными. Я посмотрел на свои записи и заметил, что в этот раз у нас были довольно интересные резюме.

Каждая из девушек, пришедших на собеседование, имела уникальный опыт и навыки, которые могли бы быть полезны нашей команде. Я решил, что буду более открытым и дружелюбным, чтобы создать комфортную атмосферу для всех. В конце концов, собеседование — это не только проверка знаний, но и возможность для кандидатов показать свою личность.

С этими мыслями я приготовился к встрече. Важно было не только задавать вопросы, но и внимательно слушать ответы, чтобы понять, насколько кандидат соответствует нашей корпоративной культуре. Я надеялся, что сегодня мы сможем найти тех, кто станет настоящими звездами нашей команды.

Мои ожидания на этот раз явно не оправдались — это стало очевидно уже через минуту, когда в мой кабинет, покачиваясь на своих высоких шпильках, вошла первая претендентка. Сразу же бросилось в глаза, что с ее слухом что-то не так, ведь главное требование, озвученное в объявлении о вакансии, она, похоже, не восприняла всерьез.

— Добрый день, Глеб Романович! Меня зовут Кристина, — начала она с низким, чуть хрипловатым голосом, который, казалось, не соответствовал ее внешности.

— Здравствуйте, Кристина! Присаживайтесь, — предложил я, указывая на одно из кресел, расположенных у длинного стола, который служил не только рабочей поверхностью, но и своеобразной границей между мной и собеседником.

Девушка, словно модель на подиуме, уверенно направилась к креслу, уверенно шагнув на своих пятнадцатисантиметровых шпильках, которые придавали ей дополнительную высоту и уверенность. Она грациозно опустилась на предложенное место, закинув ногу на ногу, что, безусловно, привлекло внимание.

Ее юбка, которая была слишком короткой и узкой, при этом жестко облегала фигуру, приподнялась, открывая кромку чулка, что создавало довольно откровенный, но в то же время искусный образ. Кристина облизала свои ярко накрашенные губы, словно подчеркивая их выразительность, и невесомо заправила за ушко выбившуюся прядь волос, что придавало ей вид легкой игривости.

Но, несмотря на все эти ухищрения, в голове у меня возникал вопрос: неужели она считает, что такие приемы могут сработать на меня? Я понимал, что внешность — это лишь часть уравнения, и на самом деле меня интересовали навыки и профессиональные качества. Кристина, похоже, не осознавала, что в нашем бизнесе важнее всего — это умение работать в команде и достигать результатов, а не просто привлекать внимание.

Внутри меня нарастало ощущение, что эта встреча может оказаться не самой продуктивной. Я начал задавать ей вопросы о ее опыте и квалификации, надеясь, что за внешним блеском скрывается хотя бы капля профессионализма. Но ответы, которые я получал, были поверхностными и неубедительными. Кристина явно не подготовилась к этому собеседованию, и в ее глазах не было той искры, которая свидетельствовала бы о настоящем интересе к работе.

В течение следующих нескольких минут я пытался удерживать разговор на деловом уровне, но каждый раз сталкивался с ее легкомысленным подходом. Я понимал, что в мире бизнеса, особенно в нашей сфере, важны не только навыки, но и внутренняя мотивация, желание развиваться и учиться. И, к сожалению, Кристина не оставляла мне надежды на то, что она сможет стать ценным членом нашей команды.

— Я внимательно изучил ваше резюме, и мне было бы интересно, если бы вы сами рассказали о вашем опыте работы, — сказал я, все же стараясь создать дружелюбную атмосферу.

Девушка, сидящая напротив, с легкой улыбкой начала говорить:

— У меня довольно обширный опыт работы, — произнесла она с томным голосом, — и я могу не только рассказать, но и продемонстрировать свои умения.

В этот момент я почувствовал, как моё терпение начинает иссякать. Её уверенность граничила с наглостью, и я, не выдержав, встал и, не церемонясь, выгнал её за дверь.

Следующая кандидатка, хоть и была менее настойчива, всё равно не произвела на меня должного впечатления. Она говорила о своих достижениях, но это звучало как заученный текст, лишенный искренности. Я начал уставать от однообразия, и всекоре моё терпение окончательно иссякло. Я вышел в приемную, где сидели остальные кандидаты, и, оглядев их, понял, что все они похожи друг на друга, как под копирку. Каждая из них имела стандартное резюме, которое не выделяло их среди остальных, а внешний вид скорее подходил на работе вдоль трассы, но никак не в офисе.

Разочарованный, я решил не продолжать собеседование и отправил всех по домам. Вернувшись к своему столу, я снова погрузился в работу. В такие моменты я осознавал, как важно не просто искать сотрудников, а находить тех, кто действительно сможет подойти. Я задумался о том, что, возможно, стоит изменить подход к отбору.